TARKA EXECUTIVE’S wspiera Państwa w zarządzaniu transformacją firm, gdzie konieczne jest przeprowadzenie tzw. Zmiany Władzy. Chodzi o zbudowanie pozytywnych i długoterminowych rozwiązań na przyszłość związanych z sukcesją i przekazaniem kontroli nad firmami Następcom Założycieli. Jak również, w niektórych przypadkach, o odwrócenie negatywnych tendencji w spółkach, które zostały przekazane do zarządzania nie w pełni przygotowanym do tego Następcom.
Konieczność Zmiany Władzy w stworzonych przez nas przedsiębiorstwach związane jest często z:
- świadomą decyzją Założyciela/ki o oddaniu steru w ręce jednego/ jednej z Dzieci;
- zaawansowanym wiekiem lub nagłą chorobą czy odejściem Założyciela/ki,
- znużeniem dotychczasowych, wieloletnich Prezesów zarządzaniem operacyjnym,
- zmianą rynkową i/ lub społeczną wymagającą innego stylu zarządzania niż ten, który przynosił firmie sukces dotychczas.
Eksperci TARKA EXECUTIVE’S, w wyniku przeprowadzonych przez nas prac doradczych i/ lub badawczych zdiagnozowali i pracowali z dziesiątkami przypadków Zmiany Władzy.
Wyzwania i niebezpieczeństwa związane z nieprawidłowym przeprowadzeniem tego wymagającego procesu są wielorakie. Jedno z nich, to np. przekazanie steru dojrzałych firm w ręce Dzieci, które nie posiadają do tego Talentu/ Repertuaru Kompetencji (który posiadali Założyciele). Drugie wyzwanie to zatrudnienie uznanych rynkowo, najemnych menedżerów, których wzorzec działania nie pasuje jednak do wyzwań rynkowych i organizacyjnych, przed którymi stoją nasze rodzime biznesy. Takich niebezpieczeństw przy procesie sukcesji, które mogą zostać z powodzeniem zażegnane dzięki modelom, podejściom i narzędziom TARKA EXECUTIVES, jest więcej.
Zmiana Władzy wspierana przez TARKA EXECUTIVE’S pozwala stawić czoła ww. wyzwaniom poprzez:
- Empatyczną mediację wielostronnych sporów, które zawsze towarzyszą tego typu procesom.
- Definicję Unikalnego Wzorca Sukcesu, na którym została zbudowana firma.
- Precyzyjny dobór i/ lub przesunięcia Kluczowych Osób tj. Członków Rodziny i zatrudnionych Menedżerów w ramach Stanowisk decyzyjnych.
- Jednoznaczną definicję Odpowiedzialności i oczekiwanych Wyników na Kluczowych stanowiskach menedżerskich.
- Długoterminowe Pakiety Motywacyjne dla Kluczowych Osób na Kluczowych Stanowiskach – ściśle powiązane z ich Odpowiedzialnością i Wynikami.
Wszystko to pozwala stworzyć w należącej do Państwa firmie prywatnej czy rodzinnej wystandaryzowany i profesjonalny Ład Zarządczy wokół Następców. Dzięki niemu zwiększamy prawdopodobieństwo sukcesu zarówno samej Sukcesji/ Zmiany Władzy jak również długoterminowego sukcesu Kluczowych Osób, którym przekazujemy Władzę i Odpowiedzialność. Odciąża to Państwa jako Założycieli. A jednocześnie pozwala Następcom uzyskiwać wyniki rynkowe i zwroty finansowe, których Państwo, jako Założyciele, w dalszym ciągu macie prawo oczekiwać.
