Ekspert w dziedzinie budowania i wdrażania strategii biznesowej przedsiębiorstw oraz prowadzenia projektów strategicznych, a także w dziedzinie skutecznego wspierania biznesu technologią.
Wcześniej pracowała w międzynarodowych firmach, takich jak Coopers & Lybrand, Oracle Corporation oraz KPMG. Jako Dyrektor w dziale Doradztwa Strategicznego i Zarządzania Ryzykiem KPMG prowadziła między innymi takie projekty jak przygotowanie strategii biznesowej średnio-okresowej dla PZU lub przegląd spójności projektów strategicznych dla Telekomunikacji Polskiej.
Absolwentka Informatyki na Wydziale Matematyki, Informatyki i Mechaniki Uniwersytetu Warszawskiego oraz studiów podyplomowych Fuzje i Przejęcia w Szkole Głównej Handlowej. Ukończyła liczne szkolenia z zakresu metodologii projektowych i dynamiki zespołu.
Jest współautorką podręcznika akademickiego pt. „Sztuczna Inteligencja. Metody konstrukcji i analizy systemów eksperckich”. Opracowała szereg szkoleń z zakresu zarządzania projektami, zarządzania zmianami w przedsiębiorstwie oraz skutecznego zarządzania zespołem i prowadziła je między innymi na rzecz Oracle Polska i PZU.
Jej osobistą ambicją jest promowanie na rynku polskim idei skuteczności biznesowej, dzięki spójności pomiędzy przekonaniami a działaniem indywidualnym i zespołowym.
