ŚWIATŁO GWIAZD. Sektor Private PL

W ciągu ostatnich 30 lat na polskim rynku wyrosło wiele potężnych biznesów prywatnych i rodzinnych, które dziś z powodzeniem dorównują zachodnim graczom. Polska gospodarka, plasująca się w światowej dwudziestce, stwarza doskonałe środowisko do rozwoju. Widać to wyraźnie od przełomu lat 2019 i 2020 w postaci rosnących przychodów i znaczących zysków dla Udziałowców. Polskie firmy wywierają coraz większy wpływ na rynki, społeczeństwo i kulturę, śmiało konkurując o europejskiego, a nierzadko globalnego klienta.

Zainteresowanie sektorem Private PL (polskim kapitałem prywatnym) stale rośnie, co odzwierciedlają rankingi biznesowe, dedykowane kongresy i uwaga inwestorów z Polski oraz Unii Europejskiej. Co istotne, praca dla polskich biznesów rodzinnych stała się niezwykle atrakcyjna dla uznanych Menedżerów z poziomu executive. Należy jednak pamiętać, że sektor ten tworzy specyficzne środowisko unikalne rynki, marki i kultury organizacyjne. Właśnie tę specyfikę Private PL – unikalność biznesów i zespołów zarządzających – TARKA EXECUTIVE analizuje od lat, pełniąc rolę zaufanego doradcy dla Właścicieli i Wspólników.

Dziś polskim Założycielom i Wspólnikom potrzebne jest realne wsparcie w ponadnarodowym wzroście. Największym wyzwaniem jest dla nich często trud szybkiego przejścia ze skali MŚP do dużego, nierzadko globalnego biznesu. Z badań i doświadczeń doradczych, które TARKA EXECUTIVE gromadzi od 2011 roku, jasno wynika, że na tym etapie do firm prywatnych nie można po prostu mechanicznie przenieść zasad i rozwiązań ze świata CORPO.

Aby wspomniany wzrost był możliwy, Właściciele muszą opuścić sferę codziennego zarządzania operacyjnego. Ich nadrzędnym zadaniem staje się kreowanie kierunków strategicznych oraz długoterminowej wizji, a następnie precyzyjne komunikowanie ich i delegowanie na zaufane Zespoły Zarządzające. To właśnie wykwalifikowana Kadra Menedżerska musi odciążyć Właścicieli, biorąc na siebie samodzielne definiowanie taktyk i codzienne kierowanie firmą.

Zobacz inne artykuły z tej samej kategorii

WIZJA WŁAŚCICIELSKA A EFEKTYWNA STRATEGIA. Wspólnicy i Menedżerowie

WIZJA WŁAŚCICIELSKA A EFEKTYWNA STRATEGIA. Wspólnicy i Menedżerowie

Nawet najbardziej ambitna Wizja Założycieli Biznesu pozostanie jedynie deklaracją, jeśli nie zostanie precyzyjnie przetłumaczona na język Strategii przez Kadrę Zarządzającą. Aby upewnić się, że Zarząd i Dyrektorzy są gotowi wziąć…
OBSZARY DORADZTWA. Rozwiązania Problemów

OBSZARY DORADZTWA. Rozwiązania Problemów

Jesteśmy doradcami w zakresie wzrostu biznesu, rozwoju organizacji i zarządzania kluczowymi ludźmi. Budując rozwiązania dla naszych Klientów opieramy się na oryginalnych modelach zarządzania. Wspieramy efektywne zarządzanie organizacją i ludźmi [model SIX C’s™],…
W ZDERZENIU Z SUKCESJĄ. Profesjonalne Wsparcie

W ZDERZENIU Z SUKCESJĄ. Profesjonalne Wsparcie

Sukcesja w firmie należącej do Rodziny/ Wspólników przypomina przeprowadzenie ludzi przez pole minowe. Żeby sobie z Sukcesją skutecznie poradzić, potrzebujemy kogoś, kto jest jednocześnie ostrożnym saperem, jak i zdecydowanym kapitanem.…

Ostatnie artykuły

keyboard_arrow_up