MOMENT PRZEŁOMU I BARIERY WZROSTU
Każdy rosnący biznes trafia na moment, w którym dotychczasowe modele, podejścia i narzędzia przestają działać.
Konieczna staje się wtedy „Transformacja pod Wyzwanie” – zdecydowana odpowiedź na bariery hamujące wzrost biznesu, rozwój organizacji, czy efektywność Wspólników i Zarządzających.
Bariery te mogą być zewnętrzne (np. niespodziewana ofensywa Konkurencji, czy utrata dotychczasowej bazy Klientów). Mogą też mieć źródła wewnętrzne (np. wypalenie Zespołu Zarządzającego, czy konflikt Wspólników).
ODRZUCENIE SZABLONOWEGO CONSULTINGU
W TARKA EXECUTIVE odrzucamy jednak szablonowy consulting.
Zamiast uniwersalnych recept, oferujemy wiedzę ekspercką rygorystycznie dopasowaną do specyfiki konkretnego Klienta.
Przekładamy globalne koncepcje na język praktyki, dostarczając polskim Przedsiębiorcom wyłącznie te rozwiązania, które sprawdzają się w naszych rynkowych realiach.
UWOLNIENIE CZASU WŁAŚCICIELI I RDZEŃ BIZNESU
Dla Właścicieli największą korzyścią z takiego uszytego na miarę wsparcia jest uwolnienie Państwa zasobów i czasu. Które najczęściej tracimy na Operacyjne Kierowanie.
Nadrzędnym zadaniem Wspólników bowiem jest dbanie o to, by rdzeń ich biznesu – Rynek i Klienci, Produkt i Usługa, Przychody i Zyski – nieustannie rósł.
Rdzeń ten przypomina potężną centralną czarną dziurę, która napędza i utrzymuje grawitacyjnie całą firmową Galaktykę.
Aby jednak ten układ sił funkcjonował stabilnie, Przedsiębiorcy potrzebują doświadczonego i zaufanego Partnera, który wesprze Państwa w profesjonalnym zarządzaniu otaczającą „przestrzenią kosmiczną”.
AUTORSKI MODEL SIX C-S™
Zgodnie z autorskim modelem SIX C-s™ TARKA EXECUTIVE, najczęstsze wyzwania i bariery w tej „przestrzeni kosmicznej” to wynik dysfunkcji w jednym z 6 obszarów: Control/ Kontrola (podejmowanie decyzji), Concept/ Koncepcja (wizja wzrostu), Construction/ Konstrukcja (struktura/ procesy/ role), Competence/ Kompetencja (talenty), Korzyść (nagradzanie) oraz Komunikacja (wymiana informacji).
To właśnie w tych obszarach TARKA EXECUTIVE wspiera Właścicieli biznesów: budujemy spójność zespołów Wspólników/ Zarządzających, pomagamy definiować Wizję i Strategie wzrostu, usprawniamy Struktury, Procesy i Kluczowe Role, angażujemy Kluczowe dla sukcesu Osoby, budujemy efektywną dla biznesu Wymianę Informacji i Decyzyjność.
BEZPOŚREDNIE RELACJE W SEKTORZE PRIVATE PL
Wierzymy, że w dojrzałym biznesie najskuteczniejsze są bezpośrednie Relacje Właścicielskie. Sami jesteśmy polskim biznesem prywatnym. Dlatego rozumiemy Państwa możliwość i ograniczenia wynikające z funkcjonowania w sektorze PRIVATE PL.
Aktywnie wspieramy Właścicieli/ Wspólników, Rady Nadzorcze i Zarządy w podejmowaniu kluczowych decyzji, bezpiecznie przeprowadzając przedsiębiorstwa przez najtrudniejsze Transformacje pod Wyzwanie.
