MIERZALNE WYNIKI. Przykłady Projektów

TARKA EXECUTIVE wspomaga właścicieli i zarządzających we wzroście biznesów, rozwoju organizacji i zarządzaniu kluczowymi ludźmi. Nigdy nie tracimy z oczu dobra firmy, jej właścicieli i zarządzających, którym ma służyć nasze wsparcie.

Poniżej znajdą Państwo przykłady interwencji doradczych Ekspertów TARKA EXECUTIVE oraz wyników, do których doprowadziły:

Firma usług profesjonalnych

Wiodąca w regionie firma usług profesjonalnych – z sukcesem kontynuująca działalność dzięki uważnemu i poufnemu procesowi mediacyjnemu oraz decyzji strategicznych w oryginalnie skonfliktowanym gronie wspólników.

Wiodąca marka

Podwójny wzrost udziału wiodącej marki napojów na polskim rynku – zarządzany przez kadrę zintegrowaną wokół wizji zmiany organizacyjnej i precyzyjnie dobranych strategii w obszarze zarządzania ludźmi.

Operator telekomunikacyjny

Wiodący operator telekomunikacyjny na rynku polskim budujący wzrosty finansowe – będące wynikiem usprawnionego podejmowania decyzji w ramach przebudowanej architektury stanowisk zarządczych.

Koncern energetyczny

Najszybciej rosnący w Polsce koncern energetyczny – zasilony kadrą kierowniczą do zarządzania ekspansją rynkową dzięki innowacyjnemu i precyzyjnemu doborowi agentów zmian.

Instytucja finansowa

Wiodąca europejska instytucja finansowa podczas ponadnarodowej fuzji – przejmująca z sukcesem talenty przywódcze dzięki unikalnym pakietom retencyjnym zaprojektowanym dla kadry zarządzającej.

Holding FMCG

Najszybciej rosnący holding FMCG w swojej branży – integrujący raportujące organizacje dzięki profesjonalnemu wsparciu zreorganizowanych i wyselekcjonowanych zespołów finansowych i informatycznych.

Operator mobilny

Najszybciej rosnący operator telefonii komórkowej – angażujący swoją kadrę dyrektorów we wzrost wartości marki poprzez długoterminowy system motywacyjny skierowany do największych talentów menedżerskich.

Firma doradcza

Wiodący dostawca usług doradczych i rozwiązań informatycznych w Polsce – angażujący kadrę dyrektorską we wzrost wyników – dzięki programowi wsparcia w zarządzaniu ludźmi w sytuacji po-fuzyjnej.

Firma produkcyjna

Rodzima firma produkcyjna obsługująca rynek polski i bliskiego wschodu – profesjonalizująca organizację pracy i przygotowująca biznes do przejęcia władzy przez następców założycieli – dzięki zintegrowanemu procesowi zmian w zakresie struktury/ stanowisk, kompetencji pracowników oraz zasad wynagradzania/ motywowania.

Zobacz inne artykuły z tej samej kategorii

WZROST WARTOŚCI. Dla Wspólników, dla Inwestorów

WZROST WARTOŚCI. Dla Wspólników, dla Inwestorów

Rodziny Właścicielskie i Grona Wspólników firm prywatnych i rodzinnych są naturalnie skupione na ciągłym rozwoju. Jednak, jak udowadnia nasze badanie TARKA PROBE™ Sfery Przewagi, wzrostowi rynków, marek i przychodów nie…
ŚWIATŁO GWIAZD. Sektor Private PL

ŚWIATŁO GWIAZD. Sektor Private PL

W ciągu ostatnich 30 lat na polskim rynku wyrosło wiele potężnych biznesów prywatnych i rodzinnych, które dziś z powodzeniem dorównują zachodnim graczom. Polska gospodarka, plasująca się w światowej dwudziestce, stwarza…
WIZJA WŁAŚCICIELSKA A EFEKTYWNA STRATEGIA. Wspólnicy i Menedżerowie

WIZJA WŁAŚCICIELSKA A EFEKTYWNA STRATEGIA. Wspólnicy i Menedżerowie

Nawet najbardziej ambitna Wizja Założycieli Biznesu pozostanie jedynie deklaracją, jeśli nie zostanie precyzyjnie przetłumaczona na język Strategii przez Kadrę Zarządzającą. Aby upewnić się, że Zarząd i Dyrektorzy są gotowi wziąć…

Ostatnie artykuły

keyboard_arrow_up