MIERZALNE WYNIKI. Przykłady Projektów

TARKA EXECUTIVE wspomaga właścicieli i zarządzających we wzroście biznesów, rozwoju organizacji i zarządzaniu kluczowymi ludźmi. Nigdy nie tracimy z oczu dobra firmy, jej właścicieli i zarządzających, którym ma służyć nasze wsparcie.

Poniżej znajdą Państwo przykłady interwencji doradczych Ekspertów TARKA EXECUTIVE oraz wyników, do których doprowadziły:

Firma usług profesjonalnych

Wiodąca w regionie firma usług profesjonalnych – z sukcesem kontynuująca działalność dzięki uważnemu i poufnemu procesowi mediacyjnemu oraz decyzji strategicznych w oryginalnie skonfliktowanym gronie wspólników.

Wiodąca marka

Podwójny wzrost udziału wiodącej marki napojów na polskim rynku – zarządzany przez kadrę zintegrowaną wokół wizji zmiany organizacyjnej i precyzyjnie dobranych strategii w obszarze zarządzania ludźmi.

Operator telekomunikacyjny

Wiodący operator telekomunikacyjny na rynku polskim budujący wzrosty finansowe – będące wynikiem usprawnionego podejmowania decyzji w ramach przebudowanej architektury stanowisk zarządczych.

Koncern energetyczny

Najszybciej rosnący w Polsce koncern energetyczny – zasilony kadrą kierowniczą do zarządzania ekspansją rynkową dzięki innowacyjnemu i precyzyjnemu doborowi agentów zmian.

Instytucja finansowa

Wiodąca europejska instytucja finansowa podczas ponadnarodowej fuzji – przejmująca z sukcesem talenty przywódcze dzięki unikalnym pakietom retencyjnym zaprojektowanym dla kadry zarządzającej.

Holding FMCG

Najszybciej rosnący holding FMCG w swojej branży – integrujący raportujące organizacje dzięki profesjonalnemu wsparciu zreorganizowanych i wyselekcjonowanych zespołów finansowych i informatycznych.

Operator mobilny

Najszybciej rosnący operator telefonii komórkowej – angażujący swoją kadrę dyrektorów we wzrost wartości marki poprzez długoterminowy system motywacyjny skierowany do największych talentów menedżerskich.

Firma doradcza

Wiodący dostawca usług doradczych i rozwiązań informatycznych w Polsce – angażujący kadrę dyrektorską we wzrost wyników – dzięki programowi wsparcia w zarządzaniu ludźmi w sytuacji po-fuzyjnej.

Firma produkcyjna

Rodzima firma produkcyjna obsługująca rynek polski i bliskiego wschodu – profesjonalizująca organizację pracy i przygotowująca biznes do przejęcia władzy przez następców założycieli – dzięki zintegrowanemu procesowi zmian w zakresie struktury/ stanowisk, kompetencji pracowników oraz zasad wynagradzania/ motywowania.

Zobacz inne artykuły z tej samej kategorii

OBSZARY DORADZTWA. Rozwiązania Problemów

OBSZARY DORADZTWA. Rozwiązania Problemów

Jesteśmy doradcami w zakresie wzrostu biznesu, rozwoju organizacji i zarządzania kluczowymi ludźmi. Budując rozwiązania dla naszych Klientów opieramy się na oryginalnych modelach zarządzania. Wspieramy efektywne zarządzanie organizacją i ludźmi [model SIX C’s™],…
W ZDERZENIU Z SUKCESJĄ. Profesjonalne Wsparcie

W ZDERZENIU Z SUKCESJĄ. Profesjonalne Wsparcie

Sukcesja w firmie należącej do Rodziny/ Wspólników przypomina przeprowadzenie ludzi przez pole minowe. Żeby sobie z Sukcesją skutecznie poradzić, potrzebujemy kogoś, kto jest jednocześnie ostrożnym saperem, jak i zdecydowanym kapitanem.…
KLIENCI I PARTNERZY. Wspólnicy i Zarządy

KLIENCI I PARTNERZY. Wspólnicy i Zarządy

Zaufali nam Właściciele i Zarządy: Firmy Prywatne/ Rodzinne: ADN Akademia | AIP Business Link | Airly | Akson Studio | Ambimatic | Antas | Aprum | Arche | Arcus |…

Ostatnie artykuły

keyboard_arrow_up