JAK NIE UTONĄĆ PO AWANSIE. Puls Biznesu rozmawia z Tarka Executive’s

Krzysztof Tarka w rozmowie z Mirosławem Konkelem dla wrześniowego wydania Pulsu Biznesu: lepiej odrzucić propozycję headhuntera niż przyjąć rolę, która nas przerasta. Na odmowę stać jednak tylko osoby o dużej samoświadomości i pokorze.

W doborze pracy musimy umieć rozróżnić trzy perspektywy. Pierwsza zawiera się w tym, co człowiek już wie, czego się nauczył i jakie ma pozytywne doświadczenie. Druga dotyczy naszych kompetencji i talentów, czyli tego, co nam dali rodzice, geny, wychowanie. To przychodzi nam naturalnie od około 14.-15. roku życia, kiedy dojrzeliśmy społecznie i seksualnie. Trzecia to perspektywa naszych ambicji, chęci zwiększania zakresu odpowiedzialności, sięgania po bardziej zaawansowane funkcje. Szkopuł w tym, że ludzie często mylą pierwszą perspektywę z trzecią.

Po pierwsze powinniśmy wybierać miejsca pracy, które w większości bazują na naszej dotychczasowej wiedzy, umiejętnościach i doświadczeniach. Po drugie takie, które odpowiadają naszym talentom i kompetencjom: społecznym, zarządczym, specjalistycznym, komunikacyjnym itp. To gwarancja, że damy sobie radę i odniesiemy sukces.

Podcast na PB: https://www.pb.pl/jak-nie-utonac-po-awansie-1165027

Artykuł/ wywiad w Pulsie Biznesu (PDF):

Zobacz inne artykuły z tej samej kategorii

NASZE PUBLIKACJE. Wiodące Wglądy
Publikacje

NASZE PUBLIKACJE. Wiodące Wglądy

Publikacje Tarka Executive’s oparte są na naszym wieloletnim doświadczeniu doradczym/ eksperckim oraz na oryginalnych Badaniach zarządzających prowadzonych przez naszą Firmę. Pracując na co dzień z Założycielami, Właścicielami, Prezesami i Zarządami…
DUMA MARKI™. Autobiografia Twórcy WSB-NLU
Publikacje

DUMA MARKI™. Autobiografia Twórcy WSB-NLU

Badanie Duma Marki™ Wyższej Szkoły Biznesu – National Louis University w Nowym Sączu przeprowadzone zostało według metodologii Tarka Executive’s. Jego wyniki zostały obszernie opisane w biografii Krzysztofa Pawłowskiego, byłego senatora…
NIEUDANE PRZYWÓDZTWO. Jak Nie Zarządzać
HomePublikacje

NIEUDANE PRZYWÓDZTWO. Jak Nie Zarządzać

A tak zaczyna się ta opowieść: „Historia Wiktora to historia sukcesu. Założył i od 15 lat konsekwentnie rozwija swój prywatny, rodzinny biznes. (…) Przez większość czasu Wiktor samodzielnie zarządzał rosnącymi…

Ostatnie artykuły

Menu