TRZEBA MIEĆ PLAN. PB rozmawia z Tarka Executive’s

Gromadzimy nadmierne ilości jedzenia. Na gwałt kupujemy franki i euro. Zrywamy umowy i wstrzymujemy należne innym płatności.

To atawistyczne zachowania służące gromadzeniu zasobów. Mają one nam pomóc przetrwać katastrofę, kryzys, nagłą zmianę. Najprawdopodobniej podpowiada je nam genom Homo Sapiens. Ale na czas kryzysu TRZEBA MIEĆ PLAN. By przetrwać katastrofę, wykorzystać fazę przejściową po i powrócić z sukcesem do pełni funkcjonowania – mówi Krzysztof Tarka, wspólnik Tarka Executive’s w rozmowie z Pawłem Sołtysem z Pulsu Biznesu.

Nagranie wywiadu znajdziesz pod:

Zobacz inne artykuły z tej samej kategorii

NASZE PUBLIKACJE. Wiodące Wglądy
Publikacje

NASZE PUBLIKACJE. Wiodące Wglądy

Publikacje Tarka Executive’s oparte są na naszym wieloletnim doświadczeniu doradczym/ eksperckim oraz na oryginalnych Badaniach zarządzających prowadzonych przez naszą Firmę. Pracując na co dzień z Założycielami, Właścicielami, Prezesami i Zarządami…
DUMA MARKI™. Autobiografia Twórcy WSB-NLU
Publikacje

DUMA MARKI™. Autobiografia Twórcy WSB-NLU

Badanie Duma Marki™ Wyższej Szkoły Biznesu – National Louis University w Nowym Sączu przeprowadzone zostało według metodologii Tarka Executive’s. Jego wyniki zostały obszernie opisane w biografii Krzysztofa Pawłowskiego, byłego senatora…
JAK NIE UTONĄĆ PO AWANSIE. Puls Biznesu rozmawia z Tarka Executive’s
Publikacje

JAK NIE UTONĄĆ PO AWANSIE. Puls Biznesu rozmawia z Tarka Executive’s

Krzysztof Tarka w rozmowie z Mirosławem Konkelem dla wrześniowego wydania Pulsu Biznesu: lepiej odrzucić propozycję headhuntera niż przyjąć rolę, która nas przerasta. Na odmowę stać jednak tylko osoby o dużej…

Ostatnie artykuły

Menu